オーナー通信 Owner News

　
管理事業部
　本年は、「入居率の底上げ（収益最大化）」と「管理家主さまとの関係深耕」について具現化いたします。そして、書初めの漢字「一」が象徴するように質の高い管理業務を提供し、地域No1の管理会社として邁進していく所存です。「入居率向上」については、「データに基づいた入居対象客の明確化と現場感覚による商品化」に注力いたします。また、管理家主さまと連携を密にしてエリア毎の特性を加味した入居促進案を適宜実行し、当意即妙な対応を事業部共通認識として結果に繋げてまいります。更に、日々の業務において、誠実かつ的確に業務を遂行することで関係の深耕に繋がるよう最大限尽力いたします。
〈管理事業部 部長　白石 亮太〉

　
賃貸事業部
　2026年の干支である丙午はチャレンジの年であり環境変化や新しい挑戦が次々と訪れる一年といわれています。近年、人口や世帯数が減少していますが、その中でも増加や底堅い需要が見込まれる層や持ち家志向から賃貸志向への変化等を認識し、お客さまサービスの質向上を図ります。くしくも、弊社の第52期全体方針は「Go!Challenge!!」ですので、変化や新たな挑戦に対して、挑戦する心と平静な心持ちで臨み、お客さま満足並びに成果につなげてまいります。
〈賃貸事業部 部長　岡部 隆博〉

経営戦略部
　52期は「価値を創る」をテーマとしています。変化の激しい時代だからこそ「変化と挑戦」を掲げ、トライ＆エラーを厭わず実行を重視します。経営戦略部がグループ全体を牽引し、成長戦略と課題解決を推進。お客さまへの価値提供拡大のため、既存市場でのメニュー化や新たな商品・サービスの導入に果敢に挑みます。特に、入居者さま・家主さま向けの新たなサービスを創造。生産性向上のため、AI活用とデジタル化を積極的に推進し、データによる意思決定や活用を徹底。業務を精査し少数精鋭体制でお客さまと共に成長できる新たな価値を創造します。
〈経営戦略部 部長　楠 大助〉

　
ソリューション事業部
　本年、私は還暦を迎える年男となる丙午生まれです。情熱と行動力を象徴する丙午の年にあやかり、これまでの経験に加えより一層高い情熱と行動力をもって、更なる進化に挑戦してまいります。人口減少・高齢化といった目まぐるしく変化する社会でお客さまが勝ち残る為にこそ、私たちソリューション事業部はチーム一丸となり、お客さまお一人おひとりのお困りごとに真摯に向き合い、最適な解決策を共に創り出すことが使命だと感じています。丙午の火のような情熱を胸に、新たな価値の創造に努めてまいります。
〈ソリューション事業部 部長　井生 順二〉

　
シニアライフ事業部
　「昇」には「上昇」「成長」「向上」といった意味が含まれます。2026年はゆうゆう壱番館を運営するシニアライフ事業として、ますますの成長・安定を目指します。特に住環境の整備のみならず、介護・福祉・ICT活用など「専門性の昇華」、より質の高いサービスの提供による「顧客満足度の昇格」を目標とします。また既存事業の改善と共に、新規事業の立ち上げなど新しい可能性を追求し、変化する社会のニーズに応えることで持続的な成長を目指し、事業全体を「上昇」させるという「昇」のコンセプトを実現してまいります。
〈シニアライフ事業部 部長　加治 英則〉